基于swot分析来进行战略组合是企业战略管理的常用方式。下面具体介绍swot可用的战略组合有哪些，swot组合战略分析法中不同的战略组合的特点及适用情况，以便帮助企业做出合理的战略选择。

　　SWOT综合分析可以形成四种不同类型的组合：优势一机会(SO)组合、劣势一机会(WO组合、优势一威胁(ST)组合及劣势一威胁(WT)组合。

　　swot战略组合：优势一机会(SO)组合

　　SO组合是利用企业内部优势抓住外部机会的种匹配类型，是一种非常吸引人的情况。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，毫无疑问企业可以采取这一匹配类型。例如企业产品所处的行业具有良好的市场前景，而企业在产品上又具有独特的吸引消费者的专利技术优势时，企业往往容易获取竞争优势，取得较快发展。这时的企业在公司层面采用发展的战略往往较为适合。

　　swot战略组合：劣势一机会(WO)组合

　　WO组合是企业利用外部机会来改进内部劣势的一种匹配类型。企业的外部存在机会，但企业内部却没有能够利用这些机会的优势，一般来讲，不建议企业采取激进的行动，采用稳定的战略通常较为适合。但如果拥有内部优势的竞争企业均没有意识到机会的到来或者反应比较迟缓，劣势企业反而可以反其道而行，尽快抓住机遇，对自己的内部资源进行重新调整，以便在发展中将劣势转变为未来的优势。

　　swot战略组合：优势一威胁(ST)组合

　　ST组合是指企业利用自身优势，抵御外部威胁所造成的影响，从而进一步推进发展的一种匹配类型。由于外部机会较少，因此一般情况下不宜激进行事，采取稳定的战略较为稳妥。

　　swot战略组合：劣势一威胁(WT)组合

　　WT组合是企业面临的最糟糕的、压力巨大的种匹配类型。这时的企业存在内忧外患，往往面临生存危机，因此，一般情况下可以考虑采取收缩的战略。

　　企业的战略组合分析采用混合型战略是根据企业生存发展的需要制定不同的战略方案进行的一种战略组合策略。从时间又分为顺序性和同时性战略组合。上述重点讲述了企业的战略组合分析基于swot可用的战略组合有哪些，swot组合战略分析法中不同组合在企业战略中适用情况，希望对您企业战略选择有所帮助。