2014年7月3日在松涛大酒店，加拿大PC专家庞老师为“源志诚家纺”总部和旗下三家工厂的所有管理者做了一堂《如何做好一名基层管理领导》的培训。

　　庞老师的精彩培训一次次震撼着听众的大脑，博得在场听众的阵阵掌声。例如，在讲到领导者必须具备的“沟通与协调能力”时，庞老师告诉大家两个人的沟通实际上是“六个人的沟通”。因为对自己而言，一个是“我眼中自认为的我”；一个是“对方眼中认为的我”；一个是“真正的我”；对方亦然。

　　庞老师的培训既有西方先进的管理学理论，同时结合了中国的传统文化以及源志诚的实际情况，并有大量丰富的生动案例。庞老师深入浅出、妙趣横生的演讲牵引着现场每一位听众，让大家在不知不觉中愉悦地度过了两个小时，享受了一次丰盛的精神盛宴。

　　源志诚家纺的董事长邓源津高度赞扬了这次培训，他认为“这是源志诚20年来听过的第一堂最有价值的思想性培训”。邓董在总结发言中说，人生来有三个步骤：生存——生活——理想。作为源志诚的“领头人”，实现源志诚家纺的使命和愿景是他今生的理想。他热切希望通过加拿大PC实施的管理升级能够达成源志诚使命、愿景的实现！真正实现源志诚家纺引领中国，推动全世界家纺行业的发展；让源志诚家纺高品质的产品全球共享，成为中国的骄傲！【广州加拿大PC企业管理研究所】

　　《如何做好一名基层管理领导》的培训提纲：

　　· 管理的定义；

　　· 基层管理领导的角色认知；

　　· 基层管理领导的职责；

　　· 基层管理领导的任务；

　　· 基层管理应该具备的能力；

　　· 不良基层管理领导的共同点；

　　· 基层领导应该遵守的管理法则与理论工具。