一个人的力量极其有限，组织的力量却可无穷。但组织的打造需要管理，没有管理好的组织是一盘散沙。那么，管理的最高境界是什么呢？工厂管理咨询，驻场咨询，工厂精细化管理咨询。

　　有人说，一个好的管理者必须打造一个有战斗力的核心团队，能把自己强大的意志坚决贯彻执行下去。这也不无道理，但我认为管理的最高境界是把人的能量、激情等发挥到极致。我们用人不能把人才当成机器，因为人才是有思想，有情感，有血有肉。用人的最高境界是用其思想。一旦他们的思想和潜能迸发出来，他们的创造力、执行力就会几何级数般地倍增。工厂管理咨询，驻场咨询，工厂精细化管理咨询工厂管理咨询，驻场咨询，工厂精细化管理咨询。

　　现在中国大多数老板的误区是把职业经理人当成了执行者，当成了机器，而非思想者、创造者。久而久之，这也抑制了他们的创造力和执行力。其实，用其思想和智慧，这也是用最低成本产生最高价值的用人模式。工厂管理咨询，驻场咨询，工厂精细化管理咨询。

　　管理的理想目标是什么？自动化运作。管理的目的是避免问题发生，从而提升企业组织的作战能力以及超大能力的发挥。在自动化运作的过程中，每个人的力量有机结合，让每个人把毕生功力聚焦到一点引爆，从而实现每个人的价值最大化。

　　刘邦，大汉王朝的开拓者，中国历史上第一位“平民皇帝”，被毛泽东称为封建皇帝里最厉害的的一个。英国著名历史学家约瑟.汤恩比评论刘邦是“人类历史上最有远见、对后世影响最大的一位政治人物。”无疑，刘邦是一位卓越的领导者，他更以知人善任而名垂千史。

　　《史记》中有记载：“高祖置酒雒阳南宫。高祖曰：“列侯诸将无敢隐朕，皆言其情。吾所以有天下者何？项氏之所以失天下者何？”高起、王陵对曰：“陛下慢而侮人，项羽仁而爱人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，与天下同利也。项羽妒贤嫉能，有功者害之，贤者疑之，战胜而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也。”高祖曰：“公知其一，未知其二。夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。”工厂管理咨询，驻场咨询，工厂精细化管理咨询。

　　韩信、萧何、张良等都是一流的大才，从各自的专业角度来讲，刘邦远不如他们，关于这点刘邦也有自知之明，这也是事实。但是，他们之所以能团结在刘邦的周围，就是因为刘邦能包容他们，并且知人善任，用其思想和智慧。也正因为这样，刘邦、韩信、张良、萧何等他们所有人的价值都得到了最大的体现，从而也成就了刘邦的千秋伟业！