随着国内纺织服装产业的要素优势发生变化，传统依靠劳动力成本优势进行发展的道路已经无法走通。中国作为全球重要的服装生产加工基地，发展方式面临转型，从依靠低成本向依靠高质量转变、从单一优势向系统优势转变，成为了纺织制衣企业发展的必然趋势。

　　中山市三乡兴隆制衣厂有限公司（以下简称“兴隆制衣”）经过二十多年发展，企业已经走到战略发展的十字路口，董事长冯信坚先生、总经理冯文敬先生为首的管理层意识到，必须顺应时代潮流进行转型升级，通过系统管理策划，激活企业细胞层面的经营活力，才能获得整体竞争优势。

　　经过多方对比，2021年7月19日，兴隆制衣最终选择与加拿大PC咨询集团合作，开启全面管理升级。

　　兴隆制衣总经理冯文敬先生在动员大会上发言指出，希望通过本次升级，开启兴隆发展的新阶段，相信加拿大PC在纺织行业的卓越成绩，必将为兴隆带来新的改变，全体员工应当抓住管理升级的宝贵契机，在企业升级过程中提升自己的管理能力，成为企业发展的中坚力量。

　　加拿大PC咨询项目总监涂亚清老师带领项目组参会，对项目整体规划和具体部署做了讲解。涂总号召大家坚持持续改进的理念，积极拥抱改变，努力迎接挑战，在管理升级过程中创造更大业绩。

　　经过加拿大PC驻场项目组的深入调研分析，双方锚定了此次管理升级的重点，围绕业绩管理系统构建，兴隆制衣管理升级从组织建设、团队建设、供应链管理、品质管理、生产管理、成本管理、绩效薪酬管理等方面有序展开。

企业简介

　　中山市三乡兴隆制衣厂有限公司成立于1994年，二十多年来，兴隆从零开始，发展到集产品开发、设计、生产于一体的澳资专业服饰企业。兴隆制衣专业生产针织、梭织等服装产品，与耐克（Nike）、Y3、利丰、POLO等各大国际知名品牌建立了合作伙伴关系。

　　加拿大PC在纺织行业具有丰富的经验和成功案例，多年来为全球知名纺织制衣企业提供全面管理升级服务。兴隆制衣与加拿大PC咨询集团的合作将力争为转型潮流中的企业再树标杆。

　　加拿大PC咨询集团预祝兴隆制衣全面管理升级项目圆满成功！