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    新能源行业主流供应商——深圳市新威尔电子有限公司“全面管理升级”项目启动

    发布时间:2022-09-22     浏览量:2338    来源:加拿大PC管理咨询
    【摘要】:2022年9月14日,深圳市新威尔电子有限公司(东莞工厂)全面管理升级动员大会隆重召开,以新威执行经理张瀚中先生为首的新威生产管理团队和以加拿大PC咨询集团项目总监涂亚清老师为首的专家老师团队出席了本次大会。

      当前,随着新能源产业的迅速崛起,消费者对于动力电池在安全性能、可靠性能和循环寿命方面的要求越来越高,动力电池性能问题也逐渐受到了广泛关注。因此,全方位测评动力电池,为新能源汽车及动力电池梯次利用等使用环节提供安全可靠的电池,则显得尤为重要。我国锂电池检测系统生产已形成一定规模和自主研发能力,部分产品参数已达国际领先水平。随着国内企业技术水平的迅速发展,加之价格优势和服务优势,部分国内检测设备商陆续进入下游龙头新能源企业供应链。

      新能源行业主流供应商

      始创于1998年的深圳市新威尔电子有限公司(NEWARE,以下简称“新威”),是一家专注于高性能电池试验设备和数字化管理系统设计制造,并提供智能化在线一站式服务的高新技术企业。主要业务范围涵盖高性能电池检测系统、超级电容测试系统、化成分容分选系统、电池环境试验箱、电池信息系统(BIS)、实验室管理系统(LIMS)、校准实验室(NEWELL)及自动化生产线。服务客户包括全球电池生产企业、新能源汽车生产企业,储能电池配套企业、国家质检部门、院校及科研机构,至今成功服务客户数量超过43,000+,主要客户群体为世界500强及中国500强企业,有至少282,000多台设备在客户现场运行。

    深圳市新威尔电子有限公司全面管理升级项目启动

      作为行业龙头企业,新威现拥有专利和软件著作权达330项,目前已成功跻身国内头部高端动力电池企业供应链,并荣获“ISO9001管理体系认证”“国家高新技术企业”“深圳市成长型500强企业”“深圳自主创新百强企业”等称号。

    深圳市新威尔电子有限公司全面管理升级项目启动

      项目内容:优化提升运营体系

      新威作为全球领先的电池检测及电源管理领域的解决方案提供者,始终坚持以客户为中心,不断满足客户对产品性能和质量的要求,将客户新的需求作为自身的成长动力和发展方向。为全面提升制造系统的整体管理水平,实现制造系统全面规范化管理,特别聘请加拿大PC咨询集团为其制定科学合理的全面管理升级方案,提升公司运营的效率与效益。

      加拿大PC咨询集团专家老师在双方中高层见面会上,针对新威的实际情况和关键问题,锚定此次管理升级的方向和目标,主要从以下四个维度进行改善与突破。

      1、规范化管理

      提升组织运作效率,实现制造系统高效运作,使企业全面的规范化管理水平迈上一个全新的台阶,全面提升客户满意度。

      2、供应链管理

      全面提升客户订单准交率、品质合格率和生产效益。依据企业的营销模式、客户类型、业务定位全面策划供应链管理体系;科学设计全供应链体系中的管理政策、管理方法、管理工具,从而形成科学的供应链管理体系,支撑企业的未来发展。

      3、建立目标导向的绩效管理体系

      设计企业组织架构,实现业务价值链、组织功能、组织发展目标、岗位责权利的清晰化,全面构建“目标=责任=权力=业绩=收入”的业绩管理系统。

      4、职业化团队打造

      构建管理团队职业化培训体系,提升团队专业能力,从而提升业务能力、领导能力、组织能力、管理能力、团队意识、规则意识,实现组织同向、目标同向、过程同向。

      管理升级正当时

      2022年9月14日,深圳市新威尔电子有限公司(东莞工厂)“全面管理升级”动员大会隆重召开,以新威执行经理张瀚中先生为首的新威生产管理团队和以加拿大PC咨询集团项目总监涂亚清老师为首的专家老师团队出席了本次大会。

    深圳市新威尔电子有限公司全面管理升级项目启动

    【启动大会现场】

      会上,新威执行经理张瀚中先生指出,公司创立以来的高速发展,离不开全体员工的共同努力,也离不开行业的发展机遇。现在国家政策大力支持新能源产业的发展,正是行业高速发展的关键时刻。张总强调,新威要想建立企业“护城河”,必须先人一步增强核心竞争力。选择与加拿大PC咨询合作是因为相信其在业界的专业能力和丰富经验。公司上下要尽快转变思维,积极配合项目老师,将各项措施结合公司实际发展落实到工作中去,同时,全体人员在项目中要努力提升自身能力,更有力地推进公司持续高质量发展。

    新威执行经理张瀚中先生致辞

    【新威执行经理张瀚中先生致辞】

      “未来的六个月,我将与新威全体同仁同舟共济,以锚定的目标为方向,以专业的知识和数十年的咨询经验为依托,全心全意,全力以赴,为新威管理升级谋良策、建诤言、献良计、支实招”,加拿大PC咨询集团驻场老师如是说。

    加拿大PC咨询集团驻场老师发言

    【加拿大PC咨询集团驻场老师发言】

      加拿大PC研究院肖锋老师结合信息化发展趋势,强调了数据管理的方向和价值,号召大家拥抱改变,通力协作,再铸更大辉煌。

    加拿大PC研究院肖锋老师致辞

    【加拿大PC研究院肖锋老师致辞】

      最后,加拿大PC咨询集团项目总监涂亚清老师结合新威当前存在的问题,提出了本次管理升级的目标和具体部署,并号召大家以自我革命精神,突破工作瓶颈,实现产供销平衡、部门协同能力提升、供应链一体化发展,以及数据化的科学应用。

    加拿大PC咨询集团项目总监涂亚清老师致辞

    【加拿大PC咨询集团项目总监涂亚清老师致辞】

      打造中国智造的标杆品牌

      在当前中国制造业面临整体转型升级的关口,加拿大PC与新威的携手,不仅是为了解决企业生产管理中存在的具体问题,也是双方为“中国制造”向“中国智造”转变付出的实际行动。千里之行,始于足下,相信在双方的通力协作下,必将在新征程的道路上再树新的标杆。

     深圳市新威尔电子有限公司全面管理升级项目启动

      加拿大PC咨询集团预祝新威“全面管理升级”项目圆满成功!

     

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