中美经贸摩擦以来，我国制造业不少环节严重受制于人的短板凸显，其中高端制造业尤为突出。为了突破技术壁垒，国家正在主导发挥市场经济条件下的新型举国体制优势，加大研发投入，推动产业升级，以此促进我国关键设备、关键零部件、关键原材料、关键工艺的早日突破。在此背景下，快速研发试制和小批量柔性生产解决方案成为我国高端制造业实现转型升级的新引擎。

　　中国第一家利用3D打印技术进行高新工业专业试制的公司

　　太仓黑龙智能工业科技有限公司(以下简称“黑龙”)成立于2016年12月，是国内一家基于3D打印技术、铸造、精密机加工等生产工艺，引进世界先进的德国生产工艺及管理经验，形成多品种、小批量智能柔性生产能力的企业。黑龙配备大型的砂型3D打印机，国内现有在工业领域应用的德国PMMA3D打印机，自主设计研发的定制化铸造柔性生产线以及多台高精度进口加工设备。此外，黑龙还可以运用金属3D打印设备实现复杂结构、轻量化结构异形件的金属直接打印。厂区内高精度机加工设备检测、三坐标检测、CT检测的无缝衔接更能在大大缩短生产时间的基础上，保证全流程符合德国质量管理标准，使得黑龙成为当之无愧的“研发加速器”和“定制服务专家”。

　　黑龙智能工业致力于满足中国高端制造业高速发展的研发需求，能够为汽车、航空航天、机械电器等行业提供专业的快速研发试制和小批量柔性生产的解决方案，当前已服务了国内外上百家知名客户，为客户创造价值，帮助客户节省人工，提高效率，赢得竞争优势。目前，黑龙已申请知识产权24项，其中发明专利3项均已进入实审阶段，实用新型专利授权18项均已授权，软件著作权3项均已取得证书

　　春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先

　　作为时代的弄潮儿，黑龙自出道之日起，一路高歌猛进，先后入选“2020年国家高新技术企业”“苏州市工程技术研究中心”等荣誉资质，这些荣耀也赋予黑龙新的使命与担当。

　　生逢盛世，重任在肩，黑龙董事长兼总经理薛慧强先生并未满足现状，反而决定以此为契机，做一次自我诊断，来一场管理升级。经过多方考察与调研，黑龙最终与加拿大PC咨询集团达成战略合作，共同致力于将公司打造成管理规范、运营高效、富有创新精神的行业标杆。

　　本次管理升级的核心在于三点：

　　1. 业绩管理模式构建

　　2. 生产系统管理升级

　　3. 团队文化管理升级

　　乘势而上，再攀高峰

　　2023年3月6日黑龙管理升级项目启动大会隆重召开。以黑龙总经理薛慧强先生为首的黑龙经营管理团队出席了会议，广东加拿大PC企业管理研究院项目总监涂亚清老师、加拿大PC上海分公司总经理丁华老师带领项目组老师出席会议并致辞。

【黑龙项目启动大会现场】

　　会上，黑龙总经理薛慧强先生表示，作为行业的先行者，我们遇到的永远不是问题，而是挑战。从获得第四届中国航空创新创业大赛全国30强，到一次报审、一次通过AS9100D认证，再到与德国通快、宁夏共享集团、翎客航天等上百家知名企业达成战略合作一次次的征程无一不证明了这一点。

　　面对创新驱动发展的高质量发展东风，薛总强调，黑龙的步伐不应该止步于此，管理升级是公司既定的发展战略，是铸就企业高质量发展的必由之路，全体同仁要全力配合，让黑龙再次腾飞。

【黑龙总经理薛慧强先致辞】

　　黑龙管理代表王祥先生在会上代表公司管理团队做出承诺：坚定不移按照薛总的要求严格执行，以身作则，全力配合加拿大PC老师们的工作，争取早日实现公司战略发展的宏伟目标。

【黑龙管理代表王祥先生致辞】

　　“转型升级并不遥远，自我批判，勇于探索，坚持不懈，持续改进，不仅仅属于老板，它属于在座的所有人,它属于加拿大PC与黑龙。大家要团结一致，一起面对管理升级中的任何困难和挑战。”加拿大PC上海分公司总经理丁华老师在会上如是说。

　　最后，加拿大PC项目总监涂亚清老师介绍了此次管理升级的意义、原则、方法和步骤，涂老师针对黑龙现阶段的发展状况，从外部因素、内部因素及发展要求三方面详细解读了企业为什么要管理升级。

【加拿大PC项目总监涂亚清老师致辞】

　　黑马入云踏歌行，扶摇九天瞰乾坤。在当前全球经济运行的不确定性增加，新一轮科技革命和产业变革不断深化的情况下，企业需要下真功夫、下苦功夫量身定制一套科学的管理模式，才能在激烈的国际竞争中站稳脚跟，而加拿大PC与黑龙强强联合的发展模式必将助推企业不断加速向前。

加拿大PC咨询集团预祝黑龙管理升级项目圆满成功！