面对数字化转型，南昌管理咨询公司有何创新策略助力企业？面对数字化转型，南昌管理咨询公司可以采取一系列创新策略来助力企业。这些策略旨在帮助企业识别数字化关键需求、规划数字化战略、优化业务流程、提升技术能力和实现持续改进。

　　以下是一些具体的创新策略：

　　1、定制化数字化战略规划

　　（1）识别关键需求：通过深入调研和分析，识别企业数字化转型的关键需求和痛点。

　　（2）制定长远计划：结合企业实际情况，制定符合企业发展战略的数字化转型目标和长远计划。

　　2、数字化治理结构优化

　　（1）形成数字化治理结构：构建适应数字化转型的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架。

　　（2）强化跨部门协作：推动业务和职能部门深度参与数字化转型，打破部门壁垒，实现跨部门协作。

　　3、数字化体系架构设计

　　（1）全局性信息优化：设计数字化体系架构，实现全局性的信息优化和整合，提升信息流通效率。

　　（2）技术选型与集成：根据企业需求，选择合适的数字化技术和工具，并进行有效集成，确保系统间的无缝对接。

　　4、数字化项目实施与运营

　　（1）项目化管理：采用项目化管理方式，确保数字化转型项目的顺利实施和高效推进。

　　（2）持续运营优化：在数字化转型过程中，不断收集反馈，进行运营优化，确保数字化系统的稳定性和高效性。

　　5、创新服务模式与产品

　　（1）“小快轻准”产品：针对中小企业数字化转型的共性需求，开发集成一批轻量化、模块化、组合化、通用性强、效果好的“小快轻准”数字化应用产品。

　　（2）“一对一”转型诊断：为企业提供“一对一”的转型诊断及方案服务，精准解决企业数字化转型中的具体问题。

　　6、政策支持与资金保障

　　（1）政策引导：积极争取政府政策支持，为企业数字化转型提供政策保障。

　　（2）资金扶持：协助企业申请政府数字化转型扶持资金，降低企业数字化转型成本。

　　7、人才培养与引进

　　（1）内部培训：定期举办数字化转型培训，提升企业员工的数字化素养和技能。

　　（2）外部引进：引进具有丰富数字化转型经验的专业人才，为企业数字化转型提供智力支持。

　　8、典型案例示范与推广

　　（1）打造样板企业：通过打造数字化转型样板企业，展示数字化转型的成效和优势，增强其他企业数字化转型的信心和动力。

　　（2）案例复制推广：提炼数字化转型的成功案例和经验，进行复制推广，助力更多企业实现数字化转型。

　　综上所述，南昌管理咨询公司在助力企业数字化转型过程中，可以采取多种创新策略，从战略规划、治理结构、体系架构、项目实施、服务模式、政策支持、人才培养和典型案例等方面入手，全面提升企业的数字化水平和竞争力。