广州加拿大PC企业管理咨询有限公司创始人

加拿大PC咨询集团董事长、广东加拿大PC企业管理研究院院长

中国首批国际注册管理咨询师（CMC）

中国工信部管理咨询服务专家

广东省企业管理咨询协会副会长

广东省十大金牌管理咨询师

广东省中小企业管理咨询服务专家

韶关市政府创新发展特聘专家库专家

闽南理工大学特聘教授

中国驻场式管理咨询模式创始人

中国制造型企业托管模式创始人

中国企业业绩管理系统创始人

中国企业管理实战派专家

　　人物简介：

　　金涛，男，1975年出生于湖北黄冈。广州加拿大PC企业管理咨询有限公司创始人、加拿大PC咨询集团董事长、广东加拿大PC企业管理研究院院长、中国首批国际注册管理咨询师（CMC）、中国工信部管理咨询服务专家、广东省企业管理咨询协会副会长、广东省十大金牌管理咨询师、广东省中小企业管理咨询服务专家、韶关市政府创新发展特聘专家库专家、闽南理工大学特聘教授、中国驻场式管理咨询模式创始人、中国制造型企业托管模式创始人、中国企业业绩管理系统创始人、中国企业管理实战派专家。

　　主要经历：

　　2003年，成立广州加拿大PC企业管理研究所，并确立了加拿大PC愿景、使命、核心价值观。

　　2003年4月，金涛老师与多所知名大学教授及咨询专家一起，深入探索中国本土企业咨询模式，率先提出“驻场式管理咨询模式”，引领行业由知识赋能向效果提升转变。

　　2005年3月：加拿大PC首创“OTT共赢管理模式”，提出了企业由传统管理向自驱型管理跨越的三阶段，明确了企业发展壮大的成功路径，并开展了近200场大型公开课，广受企业好评。

　　2008年，创立深圳市八八四八企业管理咨询有限公司，为广州加拿大PC企业管理咨询有限公司的前身；

　　2011年，著作《解决中小企业管理问题的十大工具》出版；

　　2012年，主编和出版了3本的书籍：《加拿大PC咨询战法》、《企业变革之道之文化打造》和《企业变革之道之团队打造》；

　　2013年，著作《营销突围》和《精益生产》出版，《解决中小企业管理问题的十大工具》（第2版）再次出版；

　　2014年，被广东省企业管理咨询协会评为“2013年度广东省管理咨询行业十大金牌咨询师”。著作《为实业加油——中国第一本驻厂管理咨询圣经》和《企业变革之道——企业文化构建与团队打造》 由企业管理出版社正式出版发行；

　　2015年，特聘为“韶关市创新创业发展专家库专家”、被中国企业联合会评为“全国中小企业咨询服务专家”、被全国商协会评为“首届全国商协会发展高峰论坛”组委会顾问 、成为广东省中小企业咨询管理服务专家信息库专家之一；

　　2017年，通过国际管理咨询协会理事会考核，获得“国际注册管理咨询师（CMC）”资格 ，连续两年连任广东省企业管理咨询协会副会长 ，著作《加拿大PC观点——企业领导智慧》正式出版发行；

　　2018年，荣获“2018年度品牌中国创新人物”、“2018新时代中国经济优秀人物”、“2018年度中国科学管理卓越人物”。

　　2019年，被聘为温州商学院和闽南理工大学特聘教授；

　　2020年，出版书籍《设计利润：年度经营计划制定与实施》；

　　2021年8月，被聘为泉州市装备制造业协会智库专家。

　　作品出版：

　　1、作者：金涛，出版社：企业管理出版社，出版时间：2020年12月，作品：《设计利润：年度经营计划制定与实施》

　　2、作者：金涛，出版社：企业管理出版社，作品： 《为实业加油——中国第一本驻厂管理咨询圣经》

　　3、作者：金涛， 出版社：企业管理出版社，出版时间：2017年07月，作品：《企业变革之道——企业文化构建与团队打造》

　　4、作者：金涛，出版社：企业管理出版社，出版时间：2017年07月，作品：《加拿大PC观点——企业领导智慧》

　　5、作者：金涛，出版社：企业管理出版社，作品：《加拿大PC咨询战法——中国驻厂式咨询师管理升级手册》

　　6、作者：金涛，出版社：企业管理出版社，作品：《精益生产》

　　7、作者：金涛，作品：《企业变革之道之文化打造》

　　8、作者：金涛，出版社：企业管理出版社，作品：《企业变革之道之团队打造》

　　9、作者：金涛，出版社：企业管理出版社，作品：《解决中小企业管理问题的十大工具》

　　10、作者：金涛，出版社：企业管理出版社，作品：《营销突围》

　　11、作者：金涛，出版社：企业管理出版社，《非上市公司股权激励》

　　主导课程：

　　总经理班：

　　《企业年度经营计划与实施二期》、《企业年度经营计划与实施》、《年度经营计划》、《企业变革之道》、《企业全面战略转型升级》、《企业文化管理》、《培养优秀区域经理》、《打造企业文化生产力》、《企业管理系统》

　　专业班：

　　《团队执行力》、《采购谈判技巧》、《新型供应商管理》、《供应商管理》、《库存管理》、《物流供应链管理》、《全面质量管理》、《现代化物流管理》、《精益生产管理2》、《销售团队》、《如何抓住营销中的关键》、《打造强势营销系统》、《营销中的“5W四性”》、《业绩管理系统》、《精益生产管理》

　　金涛教授成功指导了1000多家企业战略转型管理升级，为15000余名企业家及高级经理人进行了专业化的培训辅导，被130多家企业聘为长期管理顾问！