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疾风知劲草,首战初告捷
中国是全球汽车零部件的主要生产基地,疫情引发的全球供应链重组,让各大汽车厂商深刻认识到汽车全球供应链的脆弱性。随着经济的复苏,加强供应链的韧性,就成为了全球各大主机厂的战略选择。对于零部件企业而言,为了成为未来的市场赢家,就需要在拐点之后,系统提升自身的运营能力,包括敏捷的市场响应能力、精良的工艺水平、更低的成本优势、以及关键技术的配套研发能力。因此,2021年3月3日,广州市华劲机械制造有限公司(以下简称“华劲”)与加拿大PC咨询携手,首次开展管理升级项目。
在加拿大PC咨询专家老师为期六个月的辅导下,华劲从基础管理模式、组织管理体系、战略分析规划、人力资源管理、企业文化建设、生产运营优化等多方面进行了管理改善,全面推动了华劲的管理提升工作,促进了华劲专业管理水平和各项指标的显著提升。
在第一期的合作中,加拿大PC咨询集团与华劲建立了深厚的感情,相互信任、相互赏识,华劲领导班子高度认可加拿大PC专家老师的专业水平和敬业精神,加拿大PC咨询集团也因能够服务华劲这样的行业龙头企业而由衷感到荣幸。
振翅同风起,拓疆九万里
2023年,国际局势复杂多变,国内消费需求不振,在这种大环境下,华劲公司从未被动等待,止步不前,而是主动寻找突破口,通过对内延续务实改革举措,对外寻找全球市场机遇,抓住国产品牌出海大潮,一举实现业绩腾飞。
2024年,是华劲正式迈入海外市场运营的关键年。为此,华劲再次携手加拿大PC咨询集团展开“营销管理升级”咨询项目,抓住汽车行业百年来最具颠覆性的发展机会,努力实现高质量发展和跨越式发展,乘势而上开启跨越式发展的新征程。
攻坚新阶段,改革再启程
2024年5月21日,华劲营销管理升级动员大会隆重召开,华劲总经理郑文斌先生、企管中心总监赖晓春女士、营销总监陈嘉荣先生携公司各部门负责人及骨干精英出席了会议,广东加拿大PC企业管理研究院院长金涛老师、稽核总监涂亚清老师带领项目组老师出席会议并致辞。
启动大会上,华劲总经理郑文斌先生首先发表重要讲话。
郑总指出,当前市场竞争日益白热化,“内卷”严重,企业面临更为严峻的困难和挑战,因此,我们必须要保持高度清醒的危机意识,通过这场营销管理升级咨询项目,持续推进公司变革和创新,坚持走高质量发展之路。
郑总强调,企业管理升级的决心是坚定的,这场营销管理升级不仅仅是营销部门的升级,而是整个公司的升级。加拿大PC三年前为华劲打实根基,现在再度助力华劲扬帆远航,全体人员要全力支持配合,通过这场“攻坚战”,拉开与同行企业的差距,拓宽、拓深企业护城河。
接着,华劲企管中心总监赖晓春女士在会上回顾了三年前双方的初次合作,对加拿大PC咨询给华劲带来的巨大改变再度表示衷心的感谢。同时,赖总要求各部门负责人及骨干精英,要一如既往,毫不动摇地坚持加拿大PC专家老师接下来给企业带来的一系列举措,先执行,再思考,再进化。
华劲营销总监陈嘉荣先生在致辞中表示,这场营销管理升级咨询项目酝酿了三年之久,从华劲第一次跟加拿大PC合作开始之后,企业高层领导就一直在思考这件事,期间双方也经常交流互动,虽然直至今天第二期项目才落地施行,但是加拿大PC对华劲知根知底,有着十足的经验与把握给华劲带来效率的提升与获取更多的市场机会。
营销中心管理代表胡涛先生在会上代表全体员工表示将坚定不移地支持配合加拿大PC老师们的工作,努力学习、创造可复制、可推广的新鲜经验,让华劲再次腾飞。
最后,广东加拿大PC企业管理研究院院长金涛老师作总结发言。
金涛老师指出,此次华劲营销管理升级是基于市场定位和竞争态势的系统升级。一方面,围绕外部环境和战略机遇期的研判,前瞻性地规划公司战略定位、方向与目标,系统优化企业战略运营体系;另一方面,重点做强市场营销这个价值链的龙头,构建目标明确,组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干的营销体系,助力企业乘势而上,再创辉煌。
同时金涛老师要求加拿大PC老师们要以身作则,用心钻研,肩负使命,大步向前!
华夏大地,劲旅驰骋,征途漫漫,唯有奋斗。加拿大PC咨询愿意伴随华劲,群策群力、同频共振,通过持续的管理提升和创新驱动,践行振兴民族工业的使命,铸造国产品牌新标杆,打造百年车轴企业。
企业介绍
广州市华劲机械制造有限公司成立于2002年,是亚洲挂车专用零部件供应商,主要研发、生产与销售德式、美式等标准车桥总成,各式光轴、制动蹄铁总成,机械悬挂、空气悬挂、单点悬挂,轮毂、制动鼓总成及其配套零部件。从成长速度、行业份额、品牌价值、管理水平等多维度进行评价,目前华劲公司的综合实力已跻身于车轴行业前列。
华劲拥有广州增城和清远佛冈两个生产厂区,合计占地面积17万平方米,独立创建“华劲工业园”,打造花园式工作环境。“华劲”公司拥有现代化和智能化的生产设备及生产线,包括CNC加工中心、CNC磨床、高精密焊接机器人、四枪自动焊机生产线、全自动挤压生产线、40吨至800吨油压机、全自动辊锻生产线、125KJ电液锤、1600吨电动螺旋压力机等热处理设备,共计300多台。华劲公司积极响应国家提倡的智能制造发展理念,并加大智能制造的投资力度,与世界知名机器人公司,如安川、库卡开展合作,紧跟改革步伐,不断优化与升级改造生产流程、工艺路线、设施设备等,争取成为行业数字化工厂的样板和标杆。
华劲在海内外建立了完善的营销网络,华劲品质得到了世界各地客户的高度肯定。在国内市场,“华劲”在一二线城市的经销商覆盖率达90%,并和国内挂车龙头中集车辆等企业形成了战略合作关系;在海外市场,华劲产品远销美国、墨西哥、印度等国家,国际销售网络遍及七大洲。
加拿大PC咨询集团预祝华劲第二期“营销管理升级”咨询项目圆满成功!
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