前言："有人则企，无人则止"，随着经济全球化的深入发展，当今企业面临来自全球市场的激烈竞争，而这种竞争的实质是企业人才的竞争。人才是现代企业发展最根本的前提，只有不断的发掘人才，加强企业人才培养和发展，不断提升人才质量，持续进行人才储备，进行人才梯队建设，才能使企业在市场竞争中占有一席之位，不断增加企业的经济效益，让企业持续保持并提升核心竞争力。

《六星班组打造》课程学员合影

　　2019年香港德永佳集团——东莞德永佳纺织制衣有限公司正式与加拿大PC商学院达成战略合作。通过借助加拿大PC咨询集团十六年专业管理咨询实战经验，历经企业实地调研和对不同管理层有针对性、不同维度、立体式的课程设计，德永佳“人才发展项目”管理实战培训系列课程正式启动。

　　打造为期6个月共6期的东莞德永佳人才培育计划系列培训课程，对企业高、中、基层管理岗位人才进行多维度有针对性的培训教育，系列课程包括《激励人心与部属培育》、《员工劳动关系管理》、《TWI-JM（工作改善与效率提升）》、《无边界跨部门管理》、《卓越领导力与高绩效团队打造》、《六星班组打造》，以推动德永佳实现高绩效管理团队打造的规划目标。

　　加拿大PC商学院将通过为东莞德永佳制定下一年度人才发展培训计划，为企业量身打造年度系列培训课程，不断夯实培训成果，助力德永佳打造学习型组织，帮助企业更好适应新的经营形势，并增强企业的竞争力，提升企业的经济效益，为企业长远发展提供强有力的人才支撑。

《六星班组打造》课程学员合影

　　2019年10月18日-19日，在加拿大PC商学院和东莞德永佳人事部门的精心策划和组织下，为期两天的人才培育班研修课程《六星班组打造》顺利举办。加拿大PC商学院柳旸老师担任课程讲师，东莞德永佳近百名基层管理者参加本次研修培训。

　　柳老师结合20多年制造型企业精益生产管理实战经验和研究成果，通过解析班组建设的总体思路，提出以提升班组管理目标为核心，以班组绩效管理为载体，以提升班组自主管理能力为手段，打造德永佳“六星班组”！

　　通过借助班组建设体系模型，解析了班组体系建设的核心组成，以及各组成系统的搭建和完善，诠释了管理的内功心法模型，并结合了案例分析、现场互动、角色扮演、游戏互动等方式进行了精彩课程讲授。研修班通过“将工厂搬进课堂、将案例引入课堂、将班组建在课堂”的咨询式培训模式，深受学员喜爱。

　　课程现场进行的案例分析、角色扮演和游戏互动环节，一改传统培训教育枯燥无味、单向传播的弊端，使现场培训生动活泼，取得极大的寓教于乐的培训效果。

　　  案例分析  

角色扮演 

游戏互动   

课堂测试 

寓教于乐 

部分学员感言

　　篇后语

　　人才是企业发展的第一要务，一个企业若想紧跟时代发展的步伐，适应不断变化的环境，在无情的市场竞争中发展壮大，惟有建立起注重学习的组织文化坏境，树立良好的学习氛围，根据实际需求对员工持续地进行有的放矢的针对性培训，持续改进员工的知识和技能，不断开发并提高员工的综合素质，从而提升企业的整体核心竞争力。

　　而企业培训工作进行的好坏，越来越直接地影响到企业的运营品质，成为企业能否超越竞争对手的重要指标；员工培训已经成为企业进步的催化剂，是企业持续发展、永葆青春的“源”动力。