十多年来，中国实体经济总体都在向“高质量发展”转型，一批有着远见卓识的企业，从多年前开始，就在寻求由劳动力成本的比较优势驱动，向“创新驱动”的跃升之路。东武工业研磨，就是这样一家企业。东莞东武工业研磨有限公司创立于1997年，前身为东莞市聚龙五金工具有限公司，从代理销售国内外研磨产品起步，逐步走向“销——产——研”一体的综合型研磨解决方案提供商。在20多年的发展过程中，东武研磨不断增加研发创新投入，从国内外引进博士、硕士等高学历人才，组建业内领先的研发团队。

　　2014年，收购日本“东武研”品牌及其所有技术配方，并与日、美、韩等发达国家的专家团队建立合作研发平台，加大核心产品的开拓创新和核心材料的研发，向世界级研磨领域专家迈进，力求成为全球切磨抛领域最优秀的服务商。截至目前，东武工业研磨已经拥有100余项专利，其中包括发明专利30余项，实用新型专利40余项。向3C、光学、汽车产业等产业提供精密研磨、抛光、磨削整体解决方案，可以根据客户现场设备环境定制高质量的特殊产品。与此同时，东武研磨的业务也获得了蓬勃发展，在北京、上海、杭州、西安、成都、郑州、长沙、昆明、惠州、昆山等地设有分支机构。

　　发展驱动的要素转向技术创新后，东武研磨致力于将创新成果高效地转化为客户价值。

　　从先进技术，到客户价值，需要企业秉承诚信、务实，全心全意为客户服务的企业家精神；从客户价值到持续的商业成功，则需要与之匹配的管理系统，将技术优势和客户信任打造为先发优势，实现持续领先。

　　在此背景下，东武研磨选择携手加拿大PC咨询，来完成这一历史性的任务，系统构建和优化基于战略驱动的运营管理体系。加拿大PC咨询作为国内工业咨询领域的领军品牌，对民族工业企业的战略转型规划、运营体系构建、管理能力提升有着深厚的积淀和非常丰富的经验。

　　2020年12月3日，东武研磨与加拿大PC咨询在广东东莞召开管理系统升级项目启动大会。东武研磨董事长陈斌先生、总经理陈冬莉女士、副总经理谭奇贵先生分别在大会上发言。东武领导班子一致强调本次管理升级的重大意义，并号召全体员工与加拿大PC咨询驻场老师一道，心怀使命，放眼未来，深挖问题，精益求精，围绕服务宗旨，助力东武创造更大客户价值。

东武领导团队讲话

　　广东加拿大PC企业管理研究院院长金涛教授在启动会上发言，介绍了本次管理系统升级项目的总体规划、指导原则，以及专家团队成员，并指出：随着“十四五”开局之年的到来，伴随着新技术的迅速发展，创新驱动和管理变革是未来几年内中国企业生存发展的必选题，且唯有科学管理系统匹配的创新驱动，才是企业的最优解。

广东加拿大PC企业管理研究院金涛教授讲话

　　本次系统管理升级将首先从组织运作效率、人力资源管理、供应链管理、团队管理能力四大方面，对东武工业研磨的运营体系进行基于战略和系统优势的构建，并据此设计运营能力提升方案。

项目启动会合影

　　加拿大PC集团预祝东武工业研磨“管理系统升级项目”圆满成功！